Kidiwi Coaching propose d’intervenir en entreprise ou pour des particuliers pour accompagner autours de problématiques diverses.
Le format d’intervention est propre à chaque typologie de clientèle.
Les séances de coaching peuvent être réalisées à distance.
En entreprise je propose un accompagnement basé sur les règles d’organisations et une entente tripartite.
Exemples d’interventions en coaching individuel de collaborateurs :
🥝 Participation au recrutement
🥝 Prise de fonction
🥝 Gestion de l’implication des collaborateurs
🥝 Prise de parole en public
🥝 Se positionner face à l’équipe
🥝 Savoir reconnaître les réussites des collaborateurs
🥝 Développer son Leadership
🥝 Gestion de conflits
Format : Coaching sur environ 6 mois entre 12 et 15 séances d’1h à 1h30, espacées de 15 jours.
Lieu : Dans l’entreprise ou dans un lieu public choisi par l’entreprise. En ligne (Skype, messenger)
J’accompagne les équipes dans la performance collective afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. Je me base sur ma compréhension du psychisme humain, des relations humaines et de l’entreprise, de son organisation et des groupes sociaux. Je me repose sur des méthodes d’analyse, de diagnostic, de questionnement.
Exemples d’interventions en coaching d’équipe :
🥝 Amélioration des relations et des méthodes de travail
🥝 Développement de la vision stratégique partagée
🥝 Développer la motivation
🥝 Accompagnement de fusion d’équipes
🥝 Gestion d’une crise
🥝 Accompagnement au changement ou la transformation
Format : Coaching entre 3 et 6 mois entre 12 et 20 séances, espacées de 15 jours. Participation aux réunions hebdomadaires et séminaires de groupes.
Lieu : Dans l’entreprise ou dans un lieu public choisi par l’entreprise.
Vous avez envie de changer d’activité mais vous n’avez pas d’idée précise ; vous hésitez entre plusieurs solutions professionnelles, vous avez envie de savoir où vous en êtes ; vous avez un projet et vous voulez le valider ; vous êtes stressé à l’idée d’aller travailler ; vous vous ennuyez dans votre emploi, vous vous y sentez piégé, à l’étroit ; vous avez plus ou moins perdu confiance en vous…
Quelles que soient vos raisons, il est d’abord nécessaire de bien définir l’objectif et les enjeux de ce bilan pour en tirer tous les bénéfices possibles et définir ou clarifier un projet, VOTRE projet. Il est en effet essentiel d’arriver à un projet CONCRET, REALISTE ET REALISABLE.
Le bilan de compétences se déroule au fil d’entretiens en face à face à partir d’un travail personnel à effectuer entre chaque séance.
Une alliance avec le coach basée sur la confiance, et un accompagnement bienveillant et sans jugement me semblent indispensables.
Le bilan est une démarche de prise de conscience de vos qualités, de vos capacités, de vos motivations afin de définir au mieux votre projet professionnel. Mon rôle est de vous accompagner pour vous permettre de générer une pensée évolutive, vous autoriser à exprimer ce que vous êtes ou ce qui vous attire et trouver votre voie.
Bien entendu j’apporte des outils, tests (CENTRAL TEST). Ils vous aideront à clarifier ce que vous ressentez parfois confusément.
C’est en comprenant votre mode de fonctionnement, en prenant conscience de vos talents, compétences et besoins que vous gagnerez en confiance en vous. La confiance en soi est indispensable pour se mettre en route. Nous passerons alors à l’étape suivante: rationalisation, choix professionnel et mise en mouvement du projet étape par étape.
Le bilan se découpe ainsi :
Analyse de la demande
Phase d’investigation personnelle et professionnelle
Phase de conclusion avec l’émergence d’un projet
Format : Bilan de compétences sur environ 3 mois avec 16 heures de face à face et 8 heures de travail personnel
Format : Bilan de compétences sur environ 3 mois avec 12 heures de face à face et 12 heures de travail personnel
Lieu : à mon cabinet ou en distanciel
J’aide mon client à élaborer ses propres solutions. Je m’appuie sur des outils et des méthodes reconnues, un protocole,
pour l’accompagner dans son développement, sans l’influencer.
Exemples d’interventions en coaching individuel :
🥝 Confiance en soi
🥝 Gestion de stress
🥝 Reconversion professionnelle
🥝 Lâcher prise
🥝 La procrastination
🥝 Comment passer à l’action
🥝 Gestion des émotions
Format : Coaching sur environ 6 mois entre 12 et 15 séances d’1h à 1h30, espacées de 15 jours.
Lieu : Dans un lieu public ou en ligne (Skype, Messenger,…)
J’anime des formations autour de thématiques diverses, que je peux adapter à la demande ou au contexte de l’entreprise :
🥝 Gestion du stress
🥝 Développer son Leadership
🥝 Gestion des émotions
🥝 Les ateliers du Manager : Communication / Leadership / Les styles de management efficaces / Les qualités d’un manager / Les responsabilités du manager
🥝 Prise de parole en public
Format : Sur ½ journée, une journée ou 2 journées.
Lieu : Dans l’entreprise ou pour un organisme de formation